Sedam navika uspješnih ljudi
Pravi lider pokreće sebe i ljude oko sebe
Na netom završenom 3. regionalnom Human Resources Summitu 2010., skupu profesionalaca u upravljaju ljudskim resursima, održanom u organizaciji portala Posao.hr u hotelu “Le Meridien Lav”, zanimljivo predavanje o temi “Sedam navika uspješnih ljudi” održala je Dubravka Mirković.
Rođena je u Venezueli, gdje je odrasla, a u Hrvatsku se vratila prije 16 godina. Radila je u multinacionalnim kompanijama DHL-u i Coca-Cola Company, a prije 10 godina osnovala je konzultantsku tvrtku “Gentis” za razvoj ljudskih potencijala i organizacijski razvoj.
Dvije godine vlasnica je licencije za poslovni trening “Sedam navika uspješnih ljudi”, namijenjen kompanijama, timovima i pojedincima u svrhu povećanja produktivnosti, a koji se temelji na jednoj od najprodavanijih knjiga iz područja poslovne psihologije Stephena Coveya.
− Poenta “Sedam navika uspješnih ljudi” jest da čovjekov karakter ide iznutra prema van, a ne izvana prema unutra. Trebamo se vratiti na prave vrijednosti, koje su temelj naše osobnosti. Kad gledamo vodstvo, vidimo da je sve u posljednje vrijeme došlo izvana, moć je izvana, a u biti potrebna je osobna moć da lider pokrene sebe i ljude oko sebe. Tih sedam navika samo je sagledavanje, preispitivanje, ništa revolucionarno: kuda me vode navike, vode li me u željenom smjeru i što mogu učiniti. Bit je stvari − svi smo mi vođa. A vodstvo ima veze s osobnom promjenom.
Što je vodstvo? To je kad vas netko prepoznaje i želi vas slijediti, i to ne zbog pozicije ili moći, nego zbog vašeg karaktera koji dolazi iznutra − govori Mirković.
Sedam navika uspješnih ljudi, pojednostavljeno rečeno, jesu:
Prva navika: Imam izbor. Postanem svjestan da sam ja taj koji programiram svoj život i da sam za njega odgovoran. Nitko mi ni za što nije kriv.
Druga navika: Ako sam svjestan da sam programer svog života, zacrtat ću ono što želim u životu, stvoriti svoju osobnu viziju.
Treća navika: Imam integritet provesti ono što sam zacrtao i to ću ostvariti. Ako te tri navike vježbam, onda imam osobni integritet. Jer ono što sam zamislio, to i činim i svi vide da sam konzistentan. To je “pobjeda” nad samim sobom.
Četvrta navika: “Win-win”. To je stav da iz interakcije s bliskom osobom, partnerom ili tvrtkom treba doći do obostrane koristi, da se u svakoj interakciji sagledava što je najbolje. I to je “pobjeda” za sve.
Peta navika: Slušati i pokušati biti shvaćen.
Šesta navika: Rezultat je svega sinergija u organizacijama, kad ljudi imaju stav da poštuju druge i žele naći zajedničko rješenje.
Sedma navika: Stalno se obnavljati − mentalno, fizički i duhovno − da bismo radili ono što radimo
